企业新闻

本报讯 (记者甘皙)近日,国通快递发布全网停工,所有员工即日起放假。此前,如风达也于3月11日发布业务暂停;安能物流收缩业务,专注快运;全峰、优速也寸步难行……跟着快递行业的开展,市场竞争进一步加剧,近来,中小快递企业接连被曝出停运、收缩业务跟 被收购的新闻。在顺丰、“四通一达”等巨头企业跟 新入场者的夹攻下,中小快递企业面临的生存挑战受到市场的关注。

3月22日,国通快递人事部下发了一份停工放假的通知,称自2018年以来公司经营困难,处于严重亏损状态,目前已经处于停工状态,预计将来将长期停工。稍早前,另一家中小快递企业如风达也发布暂停业务,快递实际业务堕入全面停摆,复原光阴不定。

激烈竞争下,中小快递企业最近频频涌现经营难题。关于此,邮政开展研究核心主任赵国君在吸收记者采访时表示,我国的快递市场开展趋于成熟,快递物流企业正在走过集约竞争的开展阶段,向高质量开展方向迈进。

“快递巨头企业占据了大部分市场并在各自范围定位清晰、具有相关于固定的用户集体,对国通等中小型快递行业来说,在服务、资金、网络、信息技巧、仓储治理、配送时效等方面没有任何优势的前提下,与头部公司竞争非常艰辛。”赵国君表示,在快递巨头企业规模化、粗放化、资本化开展的势头面前,中小快递企业的生存空间正在一直缩减。

那么将来中小快递企业该何去何从?北京市法学会电子商务法治研究会会长邱宝昌在吸收记者采访时表示,中小快递企业想要生存下去应避免廉价格等恶性竞争,从无序竞争走向公道竞争。与此同时,应把员工当客户,降落员工流失率,打造相关于固定、专业的员工团队,从而为客户提供高品质的服务体验。

在赵国君看来,中小快递企业需要寻找本人长于的细分市场范围,并在此细分市场做精做专,比喻打造本地化的投递网络、在乡镇跟 边远地区提供最后一步落地服务以及目前尚在开展的冷链物流、智慧物流、新零售等。

此外,赵国君觉得,中小企业还能够与行业巨头进行配合,利用巨头企业已搭建好的技巧+网络平台,产生聚合效应,实现资源整合,达到互利共赢。比喻为各大快递企业解决“最后一公里”等。

“只要中小快递企业避开同质化竞争,深耕本地化、局域化的细分市场,将来仍是有开展空间的。”赵国君说。



Copyright © 2002-2018 时时彩娱乐平台www.168weedon.com 版权所有   


友情链接: 北京PK拾投注平台| pc蛋蛋投注网站| bbin平台大全|